2025年12月9日上午，州水投集團組織召開2025年第四季度安全生產大檢查工作部署會。集團黨委委員、工會主席劉德榮主持會議并講話，各檢查組成員參加會議。

　　                                                         會議要求：一是強化風險意識，著力補齊短板弱項。要推動管理理念由被動應對向主動防控、源頭治理轉變，由經驗管理向數據化、標準化管理升級;加快構建與集團業務集成運行相適應的安全管理機制，確保職責全面覆蓋、管理不留盲區。要聚焦冬季防火、極端天氣、用電安全等季節性風險，以及隧洞施工、線路老化等行業固有風險，深入開展專項排查整治。二是深化風險研判，堅決守牢安全底線。要準確把握風險的季節性、極端性、敏感性，警惕用火用電、人員松懈、酒后作業、民俗活動等非傳統隱患。細化分解各時段、各環節安全責任，壓實整改閉環，杜絕“查而不改、屢查屢犯”。結合水利、水務工程行業特點，實施分類指導、精準管控，確保安全監管全覆蓋、無死角。三是狠抓整改攻堅，提升系統管理效能。強化科技賦能，積極推廣無人機、物聯網等智慧監管手段，推動人防與技防深度融合。夯實人員管理基礎，改進培訓方式，壓實崗位責任，統籌做好四季度檢查與集團換屆、年終考核、項目建設趕工等關鍵時期的安全穩定工作。進一步壓緊全員責任鏈條，強化監督考核與閉環管理，嚴肅追責問責。同時兼顧整治辦公區、食堂等場所風險隱患，保障建設、生產經營全過程安全。

　　各檢查組將按照會議要求，結合第四季度安全生產大檢查工作方案，以高度的責任感和緊迫感推動各項部署落地見效，全力確保第四季度安全生產形勢穩定，為集團高質量發展提供堅實安全保障。