為切實(shí)推動(dòng)子公司規(guī)范運(yùn)營，黔東南州水投集團(tuán)創(chuàng)新建立季度綜合監(jiān)督檢查機(jī)制，通過常態(tài)化“把脈問診”，為下屬企業(yè)健康發(fā)展筑牢保障防線。

　　搭建“雙層級(jí)”監(jiān)督架構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委主要負(fù)責(zé)同志牽頭，成員涵蓋班子成員及部門負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)審定督查重點(diǎn)與整改方向，為監(jiān)督檢查工作定調(diào)領(lǐng)航。組建工作專班，抽調(diào)各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干力量，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。

　　構(gòu)建全過程監(jiān)督體系，提升監(jiān)督效能。全域覆蓋，不留監(jiān)督盲區(qū)。監(jiān)督檢查范圍全面覆蓋集團(tuán)下屬全資、控股公司，檢查重點(diǎn)聚焦黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)監(jiān)督;全程閉環(huán)，確保監(jiān)督實(shí)效。以 “查” 明短板、以 “核” 辨真?zhèn)?、?“改” 求實(shí)效，形成 “制度查缺、數(shù)據(jù)核真、流程糾偏、問題根治” 的完整閉環(huán)，為下屬企業(yè)規(guī)范運(yùn)營提供了全鏈條監(jiān)督保障。

　　健全長效機(jī)制，鞏固監(jiān)督成果。固定季度監(jiān)督周期，將其納入常態(tài)化管理，使監(jiān)督檢查成為企業(yè)運(yùn)營管理的重要組成部分;建立共性問題解決協(xié)同平臺(tái)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，統(tǒng)籌各方力量協(xié)同解決，避免問題重復(fù)出現(xiàn);推動(dòng)監(jiān)督情況與考核體系相結(jié)合，將監(jiān)督結(jié)果作為企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)人考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督的約束力與導(dǎo)向作用。

　　截至目前，集團(tuán)已對(duì)臺(tái)江、三穗水務(wù)公司開展了季度檢查。下一步，集團(tuán)將持續(xù)抓好問題整改與制度執(zhí)行督導(dǎo)，以常態(tài)化監(jiān)督推動(dòng)子企業(yè)規(guī)范運(yùn)營，為集團(tuán)整體高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。